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恋与深空：你被Ai男友包围了爆款热文 第415章（第1页）

业务。

在人才培养方面，公司发现传统的培训方式效果不佳，无法满足员工快速成长的需求。

“苏然，我们需要创新人才培养模式，提供更多个性化和实战性的培训课程。”

人力资源部经理建议道。

公司与专业的培训机构合作，根据员工的岗位需求和个人发展规划，定制个性化的培训方案。

同时，建立内部的项目实践机制，让员工在实际项目中锻炼和提升能力。

然而，人才的流失问题依然存在。

一些优秀员工因为个人发展受限或对公司的激励机制不满而选择离开。

“苏然，我们必须认真反思人才流失的原因，采取有效的措施留住人才。”

林晓说道。

公司对离职员工进行了深入的访谈和调查，了解他们的真实想法和需求。

在此基础上，进一步完善了职业发展通道和激励机制，让员工看到在公司的广阔发展前景。

经过一系列的调整和创新，公司的人才战略取得了显著成效，人才队伍不断壮大，为公司的持续发展提供了有力的支持。

第七十六章：品牌国际化的困境与突围公司在国内市场取得成功后，决定实施品牌国际化战略，但在这个过程中遭遇了诸多困境。

首先是品牌知名度和认可度在国际市场上极低。

当公司的产品进入欧美等发达国家市场时，消费者对这个来自中国的品牌几乎一无所知。

“苏然，我们在国内的品牌推广策略在国际市场上完全行不通，需要重新制定一套符合当地市场的方案。”

市场部总监说道。

苏然回应道：“那就组织一个专门的团队，深入研究当地市场和消费者心理，制定有针对性的品牌推广计划。”

然而，在制定计划的过程中，公司发现不同国家和地区的文化、审美和消费观念差异巨大，很难找到一个通用的品牌定位和宣传口径