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“苏然,要达到新的标准,我们需要投入大量的资金来更新设备和改进工艺。”
生产部门的经理说道。
苏然沉思片刻:“资金是个问题,但我们不能因小失大。
先制定一个详细的预算方案,看看我们能够通过内部调整和外部融资来解决多少。”
在资金筹备的过程中,公司遇到了不少困难。
银行贷款的审批流程繁琐,而寻求外部投资又面临着股权稀释的风险。
“林晓,银行那边还没有明确的答复,我们是不是要考虑降低对外部投资的条件?”
财务部门的负责人问道。
林晓果断地摇头:“不行,我们要坚持原则,不能为了一时的资金需求而损害公司的长远利益。
再和银行沟通一下,同时寻找其他可能的融资渠道。”
经过一番努力,公司终于通过优化财务结构和与一家战略投资者的合作,解决了资金问题。
然而,新设备的采购和安装以及员工的培训又成了新的挑战。
新设备的供应商在交付时间上出现了延误,导致生产线的改造进度受阻。
“苏然,供应商那边说因为原材料短缺,设备交付要推迟一个月,这会严重影响我们的生产计划。”
采购部门的经理着急地说道。
苏然皱起眉头:“不能坐以待毙,马上派人与供应商协调,看看能否加快进度,实在不行就寻找其他替代供应商。”
同时,员工对新设备和新工艺的掌握程度不够,生产效率低下。
“林晓,员工们在操作新设备时频繁出错,培训效果不太理想。”
生产部门的经理说道。
林晓立即决定:“增加培训的时间和强度,邀请设备厂家的技术人员来现场指导,同时建立奖励机制,鼓励员工尽快熟练掌握新技能。”
在苏然和林晓的带领下,公司全体员工齐心协力,克服了