法减少库存,回笼资金。”
苏然看着堆积如山的库存,忧心忡忡地说道。
林晓建议道:“我们可以采取降价促销、拓展新的销售渠道等方式来消化库存。”
公司迅速制定了促销方案,并积极与电商平台合作,开展线上促销活动。
但由于市场信心不足,促销效果并不理想。
同时,由于交通管制和供应链中断,原材料供应出现了问题,生产面临停滞的危险。
“苏然,我们的原材料供应商无法按时供货,如果不能及时解决,生产线很快就要停产了。”
采购部门的经理焦急地说道。
苏然当机立断:“寻找新的供应商,或者与现有供应商协商解决运输问题。”
经过多方努力,公司终于找到了临时的原材料供应渠道,维持了生产线的基本运转。
在员工方面,由于担心感染风险和公司的前景,部分员工出现了恐慌情绪,甚至有员工提出离职。
“林晓,我们必须稳定员工的情绪,让大家相信公司能够度过难关。”
苏然说道。
公司立即召开了员工大会,向员工传达了应对措施和公司的发展信心,并采取了一系列的防疫措施和员工关怀政策,稳定了员工队伍。
然而,随着事件的持续发展,公司的资金链开始紧张,面临着巨大的财务压力。
“苏然,我们的资金周转出现了困难,如果不能尽快解决,公司可能会陷入危机。”
财务部门的负责人说道。
苏然决定:“一方面向银行申请贷款,另一方面压缩非必要的开支,降低运营成本。”
在公司全体员工的共同努力下,终于逐渐克服了困难,挺过了这场突发公共事件的考验。
但苏然和林晓清楚地知道,公司需要从这次事件中吸取教训,进一步完善应急预案和风险管理体系,以应对未来可能出现的各种不确定性。