究和预测。”
此外,全球经济波动还导致客户信用风险增加,应收账款回收困难。
“林晓,很多客户出现了资金周转问题,拖欠货款,我们的资金流面临很大压力。”
销售部门的经理说道。
林晓决定加强客户信用评估和应收账款管理,对于信用状况不佳的客户采取谨慎的销售政策,并加大催收力度。
经过一系列的风险管理措施,公司在全球经济波动的环境中艰难前行,但仍面临着诸多不确定性和挑战,需要持续关注和调整策略。
第九十西章:人才竞争与团队建设的新挑战随着行业的快速发展和竞争的加剧,人才竞争成为了公司面临的一个关键问题,同时团队建设也面临着新的挑战。
“苏然,最近我们招聘高端人才特别困难,竞争对手给出的条件太优厚了。”
人力资源部门的负责人抱怨道。
苏然思考片刻后说:“我们不能只靠提高薪酬来吸引人,要打造独特的企业文化和发展平台。”
公司加大了对企业文化的宣传和推广,强调创新、合作和员工成长。
但在招聘过程中,发现很多求职者对公司的文化理解不够深入,仍然更关注眼前的物质待遇。
“林晓,看来我们的文化宣传还不够到位,需要想办法让求职者更首观地感受到我们的优势。”
人力资源部门的负责人说道。
林晓建议:“可以邀请求职者参观公司,与员工进行交流,让他们亲身体验我们的工作氛围和团队精神。”
同时,公司为员工提供更多的培训和晋升机会,希望留住现有人才并吸引外部人才。
但在实施过程中,发现培训效果不佳,晋升机制不够透明和公平。
“苏然,员工对培训内容和晋升标准有很多意见,我们需要重新评估和改进。”
培训部门的经理说道。
苏然决定组织员工进行需求调研,